Overzicht behouden tijdens het ontwikkelingsproces

| Gemiddelde leestijd: 2 min
Dit bericht is 425 keer bekeken

In een eerder artikel legden we uit wat de Scrum werkwijze inhoudt en hoe deze werkwijze aansluit bij de flexibiliteit en klantgerichtheid die bij ons hoog in het vaandel staan. In dit artikel gaan we verder in op de visuele weergave van de Sprint Backlog.

Agile board

De grootte van een ontwikkelingsproject mag niet onderschat worden. De Product Backlog kan honderden tot zelfs enkele duizenden user stories (taken) omvatten. Om het overzicht van al deze taken te behouden, gebruiken we voor elke Sprint Backlog een visueel hulpmiddel: het Agile Board.Het Agile Board zelf bestaat uit kolommen die de status aangeven van user stories en rijen die de user stories opdelen in categorieën. De gebruikte statussen en categorieën worden zo gekozen dat ze optimaal voor het Scrum-team en het project functioneren.Agile board

Kaartje per user story

De user stories worden beschreven op kaartjes. Elk kaartje bevat de belangrijkste informatie die nodig is om alle user stories te kunnen managen. Zo staat op ieder kaartje een unieke code voor de user story. Dit is een korte beschrijving van de opdracht, de verantwoordelijke, de tijdinschatting en de voortgang. Verdere details van de user story zijn in te zien door het kaartje te openen. Update 1.29 bestond bijvoorbeeld uit 25 kaartjes.user storie

Status per user story

In de basis beginnen alle user stories van de Sprint Backlog onder kolom ‘Open’. Tijdens de Sprint Planning worden de user stories verdeeld en wordt de verantwoordelijke ingevuld per kaartje. Als een lid van het Scrum-team een van zijn taken gaat uitvoeren, verplaatst deze het kaartje naar de kolom ‘In progress’. Zodra de taak is uitgevoerd, verplaatst het kaartje naar ‘To verify’ en wordt de verantwoordelijke aangepast naar de Scrum-master. De Scrum-master beoordeelt het uitgevoerde werk. Als de user story is goedgekeurd, wordt het kaartje naar ‘Done’ verplaatst. Als de user story niet is goedgekeurd, verplaatst het kaartje naar ‘In progress’ en wordt de verantwoordelijke weer het Scrum-teamlid.scrum

Afronding Sprint

Als het einde van de Sprint nadert, staan steeds meer kaartjes onder het kopje ‘Done’. Tijdens de Sprint Review wordt de Sprint overgedragen aan de Product Owner, deze wordt dan ook per kaartje als verantwoordelijke ingevuld. De Product Owner gaat het opgeleverde product testen en zo nodig aan de hand van de bevindingen nieuwe user stories schrijven.

Meer informatie?

Lees hier meer over onze oplossingen.

roy-de-putter.jpg
Auteur: Roy de Putter Productmanager Normec Foodcare Online
Rick-Veldkamp.jpg

Meer over dit onderwerp?

Neem contact op met onze Business Unit Directeur Normec Foodcare Online Rick Veldkamp.

Neem contact op

Gerelateerde kennisbank artikelen

Top 3 meest gelezen

besmettingsbronnen

5 onverwachte besmettingsbronnen binnen je productielocatie

Het is belangrijk om binnen je bedrijf de hygiëne op orde te hebben. Daarom doe je er waarschijnlijk alles aan om de hygiëne te borgen: je hebt goede schoonmaakprocedures, personeel is goed getraind...
28 Juni 2022
Spezifikationsmanagement

5 veelgemaakte fouten op een etiket

De behoefte aan juiste en duidelijke etiketten is de laatste jaren flink gegroeid. De consument wordt namelijk steeds kritischer en wil goed geïnformeerd worden om weloverwogen keuzes te maken. Echte...
10 Maart 2021
dienst-risicomanagement

Voedselfraudebeheersing in de praktijk

Het is voor bedrijven een hele uitdaging om de beste aanpak te bedenken voor voedselfraudebeheersing. Sinds 2018 bevatten alle GFSI-standaarden voor kwaliteitssystemen eisen omtrent beheersing en voor...
28 April 2022

Gerelateerde diensten

Gerelateerde branches

Rick-Veldkamp.jpg

Hulp nodig met het digitaliseren van het kwaliteitssysteem?

Stuur jouw gegevens naar onze Accountmanager Martijn van de Wiel

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Rick-Veldkamp.jpg

Op de hoogte blijven? Meld je gratis aan voor de nieuwsbrief