Nulmeting kwaliteitssysteem
Inzicht krijgen in de huidige organisatie en/of het kwaliteitssysteem? Door een nulmeting uit te voeren helpen wij jou daarbij. We geven je dan ook meteen de stappen mee die nodig zijn om het te verbeteren. Een nulmeting kunnen we, in overleg met jou, uitvoeren op het hele kwaliteitssysteem (bijvoorbeeld in de vorm van een interne audit). Maar ook op een bepaald proces of afdeling.
Door het uitvoeren van een nulmeting krijg je inzicht in de inefficiënties binnen je bedrijf. Ook geeft het je input voor het directie- en managementteam en het bedrijfsplan. Daarmee helpt een nulmeting het verbeteren van de werkzaamheden binnen je bedrijf.
Een nulmeting begint altijd met het vastleggen van een uitgangspunt waarbij vragen ontstaan waarop antwoorden moeten komen. Door de juiste vragen te stellen hoeft een nulmeting niet lang te duren. Aan het einde van een nulmeting, komt een rapportage over de gedane bevindingen jouw kant op. Hierin zetten we een tijdspad uiteen tot het realiseren van een pragmatischer en efficiënter systeem.
Wij snappen dat je niet zo maar een nulmeting laat uitvoeren. Daar moet een aanleiding voor zijn. Voorbeelden van aanleidingen zijn:
Hoe beter de aanleiding zich laat profileren, des te gerichter kunnen we de nulmeting uitvoeren. En des te beter we een plan van aanpak kunnen maken.
Hulp nodig bij het kiezen en implementeren van een kwaliteitssysteem? Onze specialisten helpen je ook daar graag bij. Op locatie of op afstand, wij staan voor je klaar. Lees meer.
