Een Lean Six Sigma Orange Belt is kundig op het gebied van Basic Problem Solving en is bekend met de Lean Six Sigma methodiek en tools. Als Orange Belt ben je teamleider bij verbeterprojecten in je directe werkomgeving. Ook lever je als teamlid een constructieve bijdrage aan grotere Green– of Black Belt projecten.
Voor wie
Alle medewerkers die direct of indirect betrokken zijn bij Lean of Six Sigma projecten, waaronder proceseigenaren, administratieve en financiële medewerkers en medewerkers kwaliteitszorg, operators, bedrijfsleiders, supervisors en engineers.
Doelstelling
Na deze training ben je bekend met de methodiek alsmede de belangrijkste instrumenten, begrippen en afkortingen binnen Lean Six Sigma. Je leert wat Lean Management of Lean Manufacturing en Six Sigma voor je organisatie kan betekenen en hoe je kunt bijdragen aan het verbeteren van processen.
Studiebelasting
Een Lean Six Sigma Orange Belt training levert je het meeste op als je tijd neemt om de leerstof voor te bereiden en te bestuderen. Wij adviseren altijd 8 uur voorbereiding en bestudering voor 8 uur les. De studiebelasting bedraagt daarmee circa 32 uur. Uiteraard kan dit voor iedereen anders zijn.
Wat is de inhoud van de Orange Belt training?
- Lean Management Principes (Flow, Pull, ..)
- Lean simulatie-game
- Begrijpen van de Voice of the Customer en Klantwaarde
- Opzetten van een CTQ Flowdown
- Meetbaar maken van procesprestaties en -kwaliteit
- 5S werkplekorganisatie
- Visualiseren van processen (Stroomdiagram, Swimlane, VSM)
- Identificeren en elimineren van de 8 typen verspillingen
- Risicoanalyse m.b.v. Failure Mode Effect Analysis
- Visualiseren van data
- (Pareto, Bar Chart, Pie Chart, Histogram, Box Plot, Time Series Plot, Scatter Plot)
- Problemsolving-technieken (Ishikawa, Cause & Effect, ..)
- Het ervaren en reduceren van variatie
- Kaizen ‘Continu verbeteren’ op kantoor
- Samenwerken aan een praktische Lean Six Sigma case
