Je hebt al de Lean Six Sigma Green Belt training gevolgd en bent enthousiast over de inhoud en de resultaten die je ermee hebt bereikt. Als je je verder wilt verdiepen en verbreden in de Lean Six Sigma methodiek, kun je de upgrade training volgen. Na deze training ben je in staat problemen efficiënt en gestructureerd te identificeren en op te lossen. Je bent daarbij in staat verbeterprojecten en veranderprojecten daadkrachtig te managen. Betere procesprestaties en een hogere productkwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en hogere klanttevredenheid.
Voor wie
Alle personen die de Lean Six Sigma Green Belt training hebben gevolgd. Heb je elders een Lean Six Sigma Green Belt training gevolgd? Raadpleeg dan de inhoud van de LSSA Green Belt syllabus.
Doelstelling
In deze training leer je hoe je een verbeterstrategie kunt omzetten in een concreet plan van aanpak. Waar staat de organisatie nu, waar gaat de organisatie naartoe en wat moet er gebeuren om de doelstellingen te bereiken. Het selecteren van de juiste projecten en verbeterinstrumenten zijn hierin een belangrijk onderdeel. Naast het opstellen van een gedegen plan van aanpak, bespreken we hoe je de medewerkers kunt betrekken bij het continu verbeterproces en hoe je omgaat met weerstand tegen verandering.
Studiebelasting
Onze vuistregel is 8 uur les is 8 uur voorbereiding en bestudering. De studiebelasting bedraagt daarmee circa 64 uur.
Inhoud van training
- Verdieping in Lean instrumenten
- Opzetten van een Lean Six Sigma organisatie
- TPM en OEE – Overall Equipment Effectiveness
- Verdieping in Meetsysteemanalyse
- Verdieping in gebruik van Minitab
- Scrum Project Management
- Verdieping in SPC (Between/Within, Moving Average, EWMA, CUSUM, Zone Chart)
- Short Run Control Charts
- Design for Excellence (DFM/A, DfSS, Reliability Eng., Tolerance analysis, ..)
- QFD – Quality Function Deployment
- Koppeling van QFD en Design FMEA
- Verdieping in Design of Experiments (Fractional DOE, RSM)
- Statistische analyses (Non-normal data, Multiple Regression, Transformaties, ..)
- Analyseren van attributieve data (Attributive Agreement, ..)
- Hoshin planning & Project tracking
- Inleiding Lean Accounting
- CAP – Change Acceleration Process & Human Dynamics
Voor zowel de training als voor het project heb je Excel en een licentie van Minitab nodig. Symbol is als enige organisatie in Nederland Minitab Gold partner. Dit houdt in dat je als Lean Six Sigma Green of Black Belt cursist kosteloos een volledige Minitablicentie ontvangt voor de duur van de theoretische training en het aansluitende LSSA theorie-examen.
