Een Lean Six Sigma Black Belt is een professional in Lean Six Sigma en verantwoordelijk voor het managen van de zwaardere projecten. Zij zijn bijvoorbeeld als programmamanager verantwoordelijk voor het managen van een Lean Six Sigma transitie, complexe doorbraakprojecten of het aansturen van een aantal verbeterteams waarvan de teamleden bestaan uit Green Belts of vakinhoudelijke experts. Ze kunnen de Lean Six Sigma technieken uitstekend in de praktijk toepassen en daarbij organisatorische veranderingen doorvoeren. Vaak worden ze fulltime toegewezen aan dergelijke projecten. Je volgt eerst de 8-daagse Lean Six Sigma Green Belt training en aansluitend de 8-daagse upgrade tot Lean Six Sigma Black Belt.
Voor wie
Projectmanagers, afdelingsmanagers, (business) consultants en proceseigenaren. Design-, proces- en kwaliteitsengineers, productie- en kwaliteitsmanagers.
Doelstelling
Na deze training beschik je over een uitgebreide set aan instrumenten om processen op een andere manier te analyseren. Je kunt procesprestaties objectiever beoordelen en je bevindingen statistisch onderbouwen. In deze training leer je bovendien hoe je organisaties en processen efficiënter en effectiever kunt inrichten. Dit vertaalt zich in lagere operationele kosten, een hogere klanttevredenheid en een wendbare organisatie.
Studiebelasting
Voor een optimaal rendement vergt een Lean Six Sigma Black Belt training de nodige tijdsinvestering. Doorgaans geldt 8 uur les is 8 uur voorbereiding en bestudering. Wij adviseren je om na ieder blok de behandelde leerstof te bestuderen en het volgende trainingsblok alvast door te nemen. De studiebelasting bedraagt daarmee circa 128 uur.
Tijdens de opleiding wordt de ‘Lean game’ gespeeld
In de trainingen speciaal voor de industrie zal hier een vliegtuigfabriek worden gesimuleerd. Voor de Dienstverlening vindt er een ‘office game’ plaats en ook voor de Zorg wordt een reële situatie nagebootst.
Inhoud van training
- Lean Management Principes (Waarde, Flow, Pull, ..)
- Project Management (Project Charter, DMAIC, ..)
- Productie Management (TOC, TPM, OEE, SMED, ..)
- Voice of the Customer & CTQ Flowdown
- QFD – Quality Function Deployment
- Process Performance Metrics
- Process management (PFM, SIPOC, VSM)
- Verdieping in gebruik van Minitab
- Problem Solving (8D, Cause & Effect, 5-Why, ..)
- SPC advanced – Statistical Process Control
- MSA advanced – Meetsysteemanalyse
- Process Capability & Performance (Cp, Cpk etc.)
- Design for Excellence (DFM/A, DfSS, Reliability Eng., Tolerance analysis, ..)
- DFMEA / PFMEA – Failure Mode & Effect Analysis & Control plan
- Opzetten en uitvoeren van experimenten mbv Design of Experiments (DOE, RSM, ..)
- Statistische analyses (Non-normal data, Multiple Regression, Transformaties, ..)
- Analyseren van attributieve data (Chi-square, Attributive Agreement, ..)
- Hoshin planning, Project selection & Project tracking
- CAP – Change Acceleration Process & Human Dynamics
- Lean simulatie-game, Six Sigma cases & proefexamen
Benodigdheden
Voor zowel de training als voor het project heb je Excel en een licentie van Minitab nodig. Symbol is als enige organisatie in Nederland Minitab Gold partner. Dit houdt in dat je als Lean Six Sigma Green of Black Belt cursist kosteloos een volledige Minitablicentie ontvangt voor de duur van de training.
