header oranje fruit en groenten

Training Lean Black Belt

De Lean Black Belt selecteert de juiste verbeterprojecten die de organisatie helpen in het realiseren van haar strategische en operationele doelstellingen. De Lean Black Belt is de schakel tussen het management en de verbeterteams en heeft de uitdagende taak om iedereen te betrekken en te enthousiasmeren. Je volgt eerst de 5-daagse Green Belt en vervolgens de 3-daagse upgrade tot Lean Black Belt.

Voor wie

Leidinggevenden en projectmanagers die ‘Lean’ in hun organisatie willen implementeren of hiermee al zijn gestart.

Doelstelling

In deze training leer je hoe je een verbeterstrategie kunt omzetten in een concreet plan van aanpak. Waar staat de organisatie nu, waar gaat de organisatie naartoe en wat moet er gebeuren om de doelstellingen te bereiken. Het selecteren van de juiste projecten en verbeterinstrumenten zijn hierin een belangrijk onderdeel. Naast het opstellen van een gedegen plan van aanpak, bespreken we hoe je de medewerkers kunt betrekken bij het continu verbeterproces en hoe je omgaat met weerstand tegen verandering.

Studiebelasting

Onze vuistregel is 8 uur les is 8 uur voorbereiding en bestudering. De studiebelasting bedraagt daarmee circa 64 uur.

Inhoud van training

  • Ervaren van Lean door het spelen van een processimulatie
  • Geschiedenis van Lean en continu verbeteren
  • Lean principes (Waarde, Waardestroom, Flow, Pull, Continu verbeteren)
  • Beschrijven van klantwaarde (Voice of the Customer)
  • Slim organiseren van de eigen werkomgeving met behulp van 5S
  • Het belang van gestandaardiseerd werken
  • Volgen van de juiste verbeteraanpak (PDCA, DMAIC)
  • In kaart brengen en elimineren van verspillingen (‘Muda’)
  • Actief betrokken zijn in een continu verbeterproject (Kaizen)
  • Onderzoek naar de grondoorzaak (Root Cause analyses)
  • Toepassen van Lean instrumenten
  • Het belang van foutvrij zijn (First Time Right / Poka Yoke)
  • Berekenen en beoordelen van Lean prestatie indicatoren
  • Opzetten van een projectopdracht (project charter) en A3 reporting
  • Formeren en aansturen van een verbeterteam
  • Opstellen van een waardestroom (Current State)
  • Visualiseren van het verbeterpotentieel (Future State)
  • Ontwikkelen van standaarden en werkinstructies
  • Beoordelen en verbeteren van het kwaliteitsmanagement systeem
  • Reduceren van overbelasting (‘Muri ‘)
  • Reduceren van onbalans (‘Mura’)
  • Uitvoeren van risico analyse (Failure Mode and Effect Analysis)
  • Inrichten en in stand houden van een continue verbetercultuur (Kaizen)
  • Bepalen van het huidige ontwikkelingsniveau van de organisatie (CIMM assessment)
  • Waardestrategieën
  • Vertalen van strategie naar concrete verbeterprojecten
  • Lean leiderschap
  • Samenstellen en ontwikkelen van teams
  • Monitoren van projectvoortgang
  • Verandermanagement en omgaan met weerstand
  • Ontwikkelen van de ideale situatie (Value Stream Map Future State)
  • Procesbeheersing op basis van regelkaarten (Statistical Process Control)

Cursusinformatie

  • Data

    2 november 2020 t/m 28 januari 2021, 14 januari 2021 t/m 19 mei 2021, 8 februari 2021 t/m 19 mei 2021, 9 maart 2021 t/m 24 juni 2021, 7 april 2021 t/m 24 juni 2021, 17 mei 2021 t/m 5 november 2021, 26 mei 2021 t/m 5 november 2021, 1 juli 2021 t/m 5 november 2021

  • Locatie

    Enschede, Amersfoort

  • Trainingsduur

    64,0 uur

  • Prijs (excl. BTW)

    € 4095

Meld je aan

Datum/tijd

Locatie

Aantal vrij

Inschrijven

2 November 2020 09:00-17:00 3 November 2020 09:00-17:00 23 November 2020 09:00-17:00 24 November 2020 09:00-17:00 14 December 2020 09:00-17:00 7 Januari 2021 09:00-17:00 8 Januari 2021 09:00-17:00 28 Januari 2021 09:00-17:00

Locatie:

Enschede

Aantal vrij:

10 plaatsen over

Inschrijven:

14 Januari 2021 09:00-17:00 15 Januari 2021 09:00-17:00 4 Februari 2021 09:00-17:00 5 Februari 2021 09:00-17:00 4 Maart 2021 09:00-17:00 21 April 2021 09:00-17:00 22 April 2021 09:00-17:00 19 Mei 2021 09:00-17:00

Locatie:

Enschede

Aantal vrij:

10 plaatsen over

Inschrijven:

8 Februari 2021 09:00-17:00 9 Februari 2021 09:00-17:00 1 Maart 2021 09:00-17:00 2 Maart 2021 09:00-17:00 22 Maart 2021 09:00-17:00 21 April 2021 09:00-17:00 22 April 2021 09:00-17:00 19 Mei 2021 09:00-17:00

Locatie:

Amersfoort

Aantal vrij:

10 plaatsen over

Inschrijven:

9 Maart 2021 09:00-17:00 10 Maart 2021 09:00-17:00 30 Maart 2021 09:00-17:00 31 Maart 2021 09:00-17:00 20 April 2021 09:00-17:00 3 Juni 2021 09:00-17:00 4 Juni 2021 09:00-17:00 24 Juni 2021 09:00-17:00

Locatie:

Enschede

Aantal vrij:

10 plaatsen over

Inschrijven:

7 April 2021 09:00-17:00 8 April 2021 09:00-17:00 28 April 2021 09:00-17:00 29 April 2021 09:00-17:00 20 Mei 2021 09:00-17:00 3 Juni 2021 09:00-17:00 4 Juni 2021 09:00-17:00 24 Juni 2021 09:00-17:00

Locatie:

Amersfoort

Aantal vrij:

10 plaatsen over

Inschrijven:

17 Mei 2021 09:00-17:00 18 Mei 2021 09:00-17:00 7 Juni 2021 09:00-17:00 8 Juni 2021 09:00-17:00 28 Juni 2021 09:00-17:00 14 Oktober 2021 09:00-17:00 15 Oktober 2021 09:00-17:00 5 November 2021 09:00-17:00

Locatie:

Enschede

Aantal vrij:

10 plaatsen over

Inschrijven:

26 Mei 2021 09:00-17:00 27 Mei 2021 09:00-17:00 16 Juni 2021 09:00-17:00 17 Juni 2021 09:00-17:00 8 Juli 2021 09:00-17:00 14 Oktober 2021 09:00-17:00 15 Oktober 2021 09:00-17:00 5 November 2021 09:00-17:00

Locatie:

Amersfoort

Aantal vrij:

10 plaatsen over

Inschrijven:

1 Juli 2021 09:00-17:00 2 Juli 2021 09:00-17:00 2 September 2021 09:00-17:00 3 September 2021 09:00-17:00 24 September 2021 09:00-17:00 14 Oktober 2021 09:00-17:00 15 Oktober 2021 09:00-17:00 5 November 2021 09:00-17:00

Locatie:

Enschede

Aantal vrij:

10 plaatsen over

Inschrijven:

Sjoerd-Remmers-1.jpg

Meer weten over een training?

Neem contact op met teamleider Training & Education Sjoerd Remmers

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Sjoerd-Remmers-1.jpg

Op de hoogte blijven? Meld je gratis aan voor de nieuwsbrief

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Menu